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Agiles Management & Methoden (Scrum, Kanban & Co.)2017-10-30T19:47:48+00:00

Agiles Management & Methoden.

Hier sind die Mitarbeiter und nicht der Plan verantwortlich

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Wir zeigen Ihnen die zugrundeliegenden Paradigmen von agilem Arbeiten. Wer bisher versucht hat, komplexe Phänomene der digitalen Welt in komplizierte Prozesse zu überführen, ist bei uns definitiv richtig. Denn das bedeutet Agilität auf keinen Fall.

  • Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Projektteams
  • Dauer: 2 Tage
  • Uhrzeiten: Nach Vereinbarung
  • Anzahl der Teilnehmer: Max. 12 Personen
  • Sprache: Deutsch, Englisch

Mögliche Schwerpunkte

  • Checkpoint – Klassisches Projektmanagement und agile Ansätze
  • Agile Leadership – Was Führungskräfte über Agilität wissen müssen
  • Management „Agile“ – So funktioniert das Steuern in einer komplexen Welt
  • Scrum, Kanban & Co. – Wie man Werkzeuge aus dem agilen Management richtig anwendet
  • Agiles Projektmanagement – Zusammenarbeit organisieren in komplexen Umgebungen
  • Die agile Methoden-Werkstatt – Wie Sie Backlog und Co. nutzen, um optimal zu arbeiten

Worauf sollen wir den Schwerpunkt legen? Sprechen Sie uns an für ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Seminarkonzept.

Mögliche Ziele

  • Anhand zahlreicher Praxisbeispiele lernen Sie die Antwort auf VUCA: Vernetzung, Offenheit, Partizipation und Agilität (VOPA)
  • Sie lernen Methoden des agilen Managements kennen und erfahren, in welchen Bereichen diese einsetzbar sind
  • Durch Rollenspiele lernen Sie Methoden für die Förderung einer agilen Kultur kennen
  • Sie verstehen, wie Sie Eigenmotivation und Eigenverantwortung agiler Teams fördern können
  • Mit bewährten Ansätzen reflektieren Sie den Einsatz der vorgestellten Methoden/Prozesse im eigenen Umfeld
  • Durch Übungen sammeln Sie erste praktische Erfahrungen mit den vorgestellten Methoden/Prozessen
  • Durch Praxisbeispiele verstehen Sie Auswirkungen auf das bestehende Managementsystem und die Hierarchie

Beispielhafte Agenda

  • Kick-Off – Veränderungen durch die VUCA-Welt und die Antwort darauf: VOPA (Vernetzung, Offenheit, Partizipation, Agilität)
  • Illustration – Agilität in Start-ups: Was machen erfolgreiche Gründer anders?
  • Inspiration und Diskussion – Scrum: Übersicht über die Methode und mögliche Einsatzfelder
  • Übersicht – Welche weiteren Methoden eignen sich für den Einsatz zur Förderung von Agilität?
  • Übung – Versetzen Sie sich in die Rolle eines östlichen Autobauers und steigern Sie die Produktivität der Produktion mit agilen Methoden
  • Praxistransfer – Übertragen Sie die gelernten Methoden auf Ihren eigenen Bereich
  • Diskussion – Zusammenführen von agilen und klassischen Methoden
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