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Digital Business & Geschäftsmodelle 2017-10-30T19:52:39+00:00

Digital Business & Geschäftsmodelle.

Entwickeln Sie Ihr Geschäftsmodell digital weiter

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Dieses Training eignet sich besonders für diejenigen, die verstehen wollen, wie digitale Geschäftsmodelle und Produkte funktionieren und denen die Existenz ihres Unternehmens im digitalen Zeitalter am Herzen liegt. Im Kern setzen wir uns mit der Frage auseinander, wie neue Geschäftsfelder aufgebaut werden, bestehende transformiert werden und anschließend beides kombiniert wird.

  • Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Projektteams
  • Dauer: 2 Tage
  • Uhrzeiten: Nach Vereinbarung
  • Anzahl der Teilnehmer: Max. 12 Personen
  • Sprache: Deutsch, Englisch

Mögliche Schwerpunkte

  • Disruption Check – Risiken für Ihre Zukunft
  • Digitale Geschäftsmodelle – Über Erfolg oder Misserfolg entscheiden Kleinigkeiten
  • Hot in the Valley – Innovationen für Ihre Branche
  • Grow, protect, combine – Digitale Geschäftsfelder erfolgreich steuern
  • Prediction Impossible – Strategiezyklen in der digitalen Welt
  • Digitale Innovationen – Setzlinge frühzeitig entwickeln

Worauf sollen wir den Schwerpunkt legen? Sprechen Sie uns an für ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Seminarkonzept.

Mögliche Ziele

  • Sie verstehen und antizipieren die Macht der Kunden
  • Im Zuge eines Fallbeispiels erarbeiten wir eine Strategie, um automatisiert relevante Markt- und Umfeld-Informationen erhalten und analysieren zu können
  • Sie erlernen die Fähigkeit, sinnvolle Trends zu identifizieren und von sinnlosen Hypes zu unterscheiden
  • Über Fallbeispiele entwickeln Sie eine digitale Governance als Voraussetzung für ein digitales Zielbild
  • Sie kennen Einsatzmöglichkeiten von Cloud-Technologien und Plattformen
  • Sie verstehen unkalkulierbare Timings und die Volatilität digitaler Trends/Entwicklungen zu managen
  • Do it yourself: Sie skizzieren eine auf Ihr Geschäftsmodell zugeschnittene, digitale Transformation

Beispielhafte Agenda

  • Praktischer Einstieg – Selbsttest und Auswertung: Digital Immigrant oder Digital Ignorant?
  • Diskussion – Welche Trends sind gerade bei Ihnen ‚Hot in the Valley’?
  • Inspiration – Strategiezyklen im Digitalzeitalter
  • Gemeinsames Brainstorming – Entwicklung einer Governance für zuverlässiges und zeitnahes Identifizieren von Trends
  • Impuls – Wie es Ihnen gelingt, neue Geschäftsfelder zu entwickeln, dabei das Kerngeschäft weiterzuführen und beides zusammenzuführen
  • Praxistransfer – Wie sieht das Start-up aus, welches Ihr Unternehmen sofort bedroht?
  • Vertiefung in Kleingruppen – Weiterentwicklung des Start-ups mit Hilfe von „Business Model Canvas“ und „Lean Startup“
  • Inspiration und Diskussion – KPIs, Anforderungen an neue Kernkompetenzen, neue Skills und Fähigkeiten ableiten
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