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Agile Teamführung & Virtuelle Zusammenarbeit 2017-10-27T10:02:50+00:00

Agile Teamführung & Virtuelle Zusammenarbeit.

In agilen Teams Fahrt aufnehmen

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Sie brennen für die Frage, wie Sie mehr Energie in virtuellen Teams und auf digitalen Plattformen erzeugen? Dann sind Sie hier richtig. Wir zeigen Ihnen den Nutzen auf, der mit innovativen Tools der Zusammenarbeit einhergeht – Produktivitätssteigerungen in Ihrem Unternehmen sind garantiert.

  • Zielgruppe: Führungskräfte, Projektleiter, Projektteams
  • Dauer: 2 Tage
  • Uhrzeiten: Nach Vereinbarung
  • Anzahl der Teilnehmer: Max. 12 Personen
  • Sprache: Deutsch, Englisch

Mögliche Schwerpunkte

  • Digitale Zusammenarbeit – von Präsenzkulturen zu Produktivkulturen
  • Smart Working – Digitale Tools und Skills für die Arbeit im digitalen Zeitalter
  • Community Management – so sorgen Sie für Energie auf digitalen Plattformen
  • Social Collaboration falsch gedacht – wie Sie Ihr Unternehmen in die Sackgasse führen
  • Zusammenarbeiten – Teambuilding, Teamklärung, Team-Kick-off
  • Working Out Loud – Aktionen erzeugen Reaktionen und Erfolg

Worauf sollen wir den Schwerpunkt legen? Sprechen Sie uns an für ein auf Ihr Unternehmen zugeschnittenes Seminarkonzept.

Mögliche Ziele

  • Sie lernen digitale Tools zur Zusammenarbeit kennen und definieren beispielhafte Einsatzmöglichkeiten
  • Durch innovative Tools steigern Sie Kommunikation, Leistung und Motivation der Mitarbeiter sowie (virtueller) Teams
  • Wir zeigen auf, was für den Einsatz von „Social Collaboration Software“ essentiell ist
  • Sie lernen, wie Führung in dezentralen Teams gelingt und wie „Social Collaboration Tools“ Sie dabei unterstützen
  • Anhand von Live-Demonstrationen erleben Sie hautnah, wie digital zusammengearbeitet wird

Beispielhafte Agenda

  • Kick-Off – Norming, Storming, Forming, Perfoming: Teamanalyse und Standortbestimmung
  • Diskussion – Change Management in der Zusammenarbeit: Wie gelingt virtuelle Kommunikation?
  • Inspiration – Wir-Intelligenz: Das Team erkennt seinen Geist, seine Kraft und seine Potenziale
  • Rollenbeispiele – Die unterschiedlichen Charaktere optimal nutzen: Instrumente zur Potenzialanalyse
  • Inspiration und Diskussion – Durch den Einsatz von Tools zur Recherche, Datenanalyse, Vorlagengestaltung, Grafikbearbeitung, Bildbeschaffung und zum Methodenaufbau werden die Workshop-Teilnehmer in die Lage versetzt, effizienter zu arbeiten und Kompetenzen aufzubauen
  • Gemeinsame Erarbeitung – Community Management: die richtige Mischung aus Moderation und Administration
  • Use-Cases – Wie digitale Vorreiter arbeiten und kommunizieren
  • Vertiefung in Kleingruppen – Wie der Change Prozess in Ihrem Unternehmen erfolgreich ist
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